2024年6月19日中午，住房城乡建设部住房公积金监管司司长杨佳燕同志到我局调研指导工作，与我局领导干部进行座谈，听取我局工作情况汇报和数字化转型发展专题汇报，提出下步工作意见和要求。省住建厅副厅长吴旭彦、监管处处长卓书成，以及省住房公积金管理局局长周高明、副局长梁彤和王世铭等领导同志参加座谈。

图 杨佳燕司长到我局调研指导工作

周高明局长汇报了我省住房公积金运营情况及近年来归集扩面增收、提取使用政策优化、支持职工住房消费、打造政务服务“好办事”机制、强力推进数字化转型、提升风险管控水平、加强干部队伍建设等主要工作成效，分析当前存在问题，提出下步工作计划。王世铭副局长以《以数字化转型助力住房公积金高质量发展》为题汇报了数字化工作开展情况，并通过贷款“一件事一次办”的制度集成创新案例全景展示了我局数字化转型工作成效。

杨佳燕司长充分肯定了我局近年来工作成效，对我局垂直管理体制、制度发挥效果和数字化发展成果给予积极评价，要求我局立足海南自贸港区位优势和垂直管理体制优势，围绕海南省委省政府中心工作，服务改革发展大局，进一步发挥“两个优势”作用，推动住房公积金事业高质量发展。一是树立大局思维，充分发挥住房公积金制度优势。在海南自贸港建设大局中找准住房公积金职能定位，按照“四个优先”原则落实住房公积金政策，归集扩面、租房提取、贷款使用、服务保障安居房、数字化转型等工作要与共同富裕、促进稳业安居、助力建设全国统一大市场以及加快推进新质生产力等四项战略目标有机结合，以更大的激励政策和宣传力度促进灵活就业人员参加住房公积金制度，切实发挥制度作用，增强住房保障能力，推进实现住有所居。二是树立数据思维，推进数字转型赋能。按照数据标准化、产品化、资产化要求，探索建立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权三权分置的数据运行机制。数据质量提升和治理工作只有进行时、没有完成时，一方面要“治好数”，提升数据质量，建立首席数据官制度，完善数据管理、存储使用和共享利用的全链条工作机制。另一方面要“用好数”，发挥数据价值，以数据分析支撑业务决策，打造数据产品，推动数据要素转化为收益，形成数据资产。三是树立平台思维，积极协调联动各方发挥作用。完善住房公积金信用体系建设，推动住房公积金制度赋能金融、制度创新、房地产等行业发展，充分服务于企业运营、“机器管招标”、职工授信等场景，助力海南营商环境优化。加强跨部门、跨行业、跨地域协作，形成互利共赢、互惠共利的协调发展机制，实现“画好同心圆，共筑安居梦”的目标。四是树立底线思维，统筹推进安全与发展。持续守护资金安全，实现资金全生命周期安全管理。探索建立数据分析模型，实现多维度科学精准预测资金需求和预警业务风险，有效防范资金流动性风险。加强贷后风险管控，遏制新增逾期贷款，降低个贷逾期率。加强业务委托银行考核管理，妥善选择资金存放银行，严防中小金融机构风险。按照数据“可用不可见”原则，进一步实现数据分级分类安全管理。